随着国民经济的迅速发展推进了我国基础设施建设事业的不断发展，路桥工程作为重要的基础设施建设项目，其建设质量、工程的服务性能以及使用寿命收到了越来越多的关注。加强路桥工程质量管理，对于提升建设工程管理水平以及提升路桥工程经济效益和社会收益有着重要的意义。

1 路桥工程监理的作用

路桥工程监理制度是我国道路桥梁基本建设管理体制改革的一项重要内容，是提高投资效益和施工管理水平的有效措施。我国的路桥监理制度是以建筑工程监理规范GB50319-2000为基础，国际上则以FIDIC土木工程合同为基础，两者的本质都是以承建单位、施工单位、监理单位三方的相互制约进行路桥工程的管理。市场经济环境下，路桥工程的监理工作也有了新的变化，其主要是以企业为主体进行监理的一种模式，包括：参与调节各方的责权利，使得合同更为合理，责任更为明确，促进建设方提升相应的管理水平；突破了建设单位权责垄断的现象，提升了建设项目管理的专业化和社会化，由于监理制度的引入，路桥工程从单一的行政管理走向了合同管理、流程管理、技术管理，，随着我国路桥工程监理工作的不断完善，路桥工程的施工质量也稳步提高。

2 路桥工程质量监理工作的关键环节

在路桥工程项目的施工过程中，应强化动态质量控制，做好事前指导、事中监督、事后检验的三个环节。施工质量应以数据为基础，并对重点部位和关键的施工程序进行动态控制。

2.1 建立健全质量保证体系

监理单位在进入施工阶段时，首先要审查施工单位的现场施工环境，检查相应的施工技术标准是否齐全，施工质量检验制度是否完备，同时确定监理监控的目标和方法，做到监控内容、职责、权利满足施工需要，避免质量事故的发生。质量保证体系要结合工程的特点和合同的内容进行合理的规划，做到工作程序与施工标准的完美结合，促进质量监理工作走向规范化、系统化。

2.2 做好施工操作指导工作

监理工作中需要对原材料或半成品的质量进行细致的检验和控制，并对施工中的主要部分实行技术责任制，监理人员也要落实检验和质量控制的责任，通过基础性的“三检”工作对工程质量进行严格的控制。同时做好工程中的阶段性检验工作，例如：隐蔽工程验验、桩基检验、回填检验等。如果发现质量隐患应及时向施工单位提出整改，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。

2.3 强化路桥工程施工质量的动态控制

强化路桥工程施工质量的动态控制，需要在施工阶段就进行质量的监督与检验。首先应加强施工质量管理的力度，对特殊工艺、特殊材料、特殊部门的施工要全程监控，发现问题及时处理；其次，依据工程自身的具体情况和技术特点，确定施工规范和设计要求，对临界项目要求施工单位实行工序交接验检，避免不同工种施工带来的破坏；最后，监理工程师要对工程实地进行测量和数据对比，检查和判断工程质量，以此来评定工程的质量等级。例如：标高、轴线、应力、砼浇筑等。

3 路桥工程质量问题处理的应对方法

路桥工程中施工质量问题具有不可遇见的特点，其往往以环境、施工时间、施工地点、施工机械等情况的不同，发生变化。因此，我们在处理质量问题时应及时对问题的性质进行分析，做出有理有据的判断，以此帮助质量问题的及时处理。例如：路面会随着气候和温度的变化产生变形或裂缝，这就需要我们对变化的规律以及处理措施进行系统的分析。在拟定应急措施时，一般应注意以下几点：首先要注意在出现质量事故后应先对施工地点进行封闭，同时确认路桥建筑不会发生倒塌或凹陷，然后方可进行现场的施工技术处理；其次，对需要拆除的部位，应考虑到区域结构的影响，避免事故的进一步扩大，防止在处理事故时又发生新的事故；再次，对发生事故的部位要进行结构强度、稳定性、刚度的验检，提出可靠的防护措施，并在处理时严密的监控结构的施工质量；最后，在负荷条件下进行结构加固时，要注意加工方法和施工荷载对结构承载力的影响。

4 路桥工程监理工作难点的完善措施

4.1 完善质量控制依据

路桥工程的监理工作是从质量出发，以关键质量控制为核心进行监理的，而关键质量控制的主要依据是技术规范、设计图纸、合同。设计图纸和技术规范是工程质量的主要标准，合同则是承建单位要求施工单位按照设计图和技术规范进行施工的依据。在监理过程中完善质量控制需要对施工的全过程进行监理，全过程监理是对某项工程质量进行的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制，如测量成果的复核，试验数据的审批，施工工艺的慎重推敲等；事中控制是指对工程施工过程的控制，如突发事件的处理、人为因素的监督等；事后控制是指对工程结束后质量的控制。现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和旁站来完成。

4.2 施工进度与工期的合理性

工程进度控制工期安排的合理性，应符合合同工期的要求、关键施工工序的阶段性控制和材料设备的进场计划，（下转第279页）避免或减少天气及其他因素的影响，并为工期留有一定的余地。工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到承建单位和施工单位的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的，但是还会受一些外界不可抗拒的因素影响，这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素，引导施工单位排除不利因素的干扰，真正有效地控制好施工工期。监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序、人员设备对工程有较大的影响时，有必要建议承建单位要求施工单位做出计划调整，以符合施工需要。

5 做好路桥工程安全保障监理

做好安全保障监理，要求监理工程师一方面全面检查工程安全设施、警示标志，及时提醒施工单位和施工人员注意施工安全，保障工程施工安全；另一方面要加强质量监管，以高质量的工程产品确保工程后运行安全。

路桥工程监理是路桥工程监理科学发展的必然要求，其实现需要有一支思想、业务素质高的监理工程师队伍。这就要求相关单位加强培训，监理工程人员加强学习，积累深厚的知识基础和丰富的施工管理经验，提高法律法规意识，为确保路桥工程监理综合效益的实现奠定基础。

工程监理是一个以严密的管理制度构成的综合管理系统，为达到工程的预期目标，监理工程师必须从立项开始，对项目的规划设计、审核施工，直至验收与资料归档，进行规范化控制。保证项目在如期竣工的基础上，符合安全及经济原则，并尽可能地消除工程质量隐患，使路桥投入使用后，通畅安全，减少后期维护的难度。